Tâches, projets, objectifs, secteurs et équipe au même endroit — avec sept vues pour regarder le même travail sous le bon angle : liste, kanban, chronologie, charge, planning, agenda et mois. Attribution, échéances, priorités, récurrence, contacts liés et assistance IA pour transformer vos notes en tâches.

On ne pilote pas une semaine chargée comme on cadre un projet de trois mois. Changez de vue, jamais de données.
La vue de travail quotidienne : filtres à gauche (flux, priorité, secteurs, projets), tâches triées par priorité, et une barre de création rapide en haut. Les tâches en retard ressortent immédiatement.

Un kanban à colonnes : À faire, En cours, Fait, Archives, Tout. On glisse une carte pour changer son état — secteur, échéance, priorité et personnes assignées restent visibles sur la carte.

Un Gantt regroupé par secteur ou par projet : chaque barre va du démarrage à l’échéance. Les tâches sans date attendent sur le côté, prêtes à être posées d’un glissement.

La charge de travail de chaque personne, jour par jour sur la semaine. Créneau d’agenda = temps plein, échéance sans créneau = 45 min estimées, et une alerte se déclenche au-delà du seuil que vous fixez.

À gauche, les tâches à planifier ; à droite, la semaine. Vous glissez une tâche sur un créneau et elle est planifiée. Les plages d’ouverture de la boutique apparaissent en fond.

La vue planning horaire hebdomadaire, avec des horaires de boutique configurables. Réunions, créneaux par secteur et rendez-vous cohabitent avec les tâches planifiées.

Tapez la tâche, ajoutez les raccourcis, appuyez sur Entrée. Priorité, secteur, personne assignée, projet, échéance et tags sont reconnus au vol — pas de formulaire à remplir.

Ouvrez une tâche : cadrage, planification, attribution, récurrence, contacts liés, notes et tags. Vous lancez, terminez ou archivez sans changer d’écran.

La vue charge additionne, pour chaque personne et chaque jour, les créneaux d’agenda et les échéances sans créneau. Au-delà du seuil que vous définissez, la barre passe à l’orange : vous redistribuez avant que ça déborde, pas après.
Construisez votre organigramme en glissant les cartes : rattachements, fonctions, secteurs et responsabilités. Chaque carte affiche les tâches ouvertes et les retards de la personne — le management devient visuel.

Chaque brique fonctionne seule, mais prend sa force reliée aux autres — et au reste d’Horizon.
Critique, haute, normale : le tri se fait tout seul, les retards ressortent.
Regroupez les tâches, suivez l’avancement et les échéances du projet.
Reliez le travail quotidien aux résultats que vous visez.
Administratif, commercial, boutique, marketing : chacun sa couleur.
Assignez, partagez, suivez ce que chacun a réellement en main.
Les tâches qui reviennent se reprogramment seules.
Rattachez un client du CRM à une tâche, en un champ.
Vos notes deviennent des tâches organisées, assignées et datées.
Les outils de tâches vivent à côté du business. Ici, une tâche connaît le client, la commande et le secteur concernés.
Liste, kanban, Gantt, charge, planning, agenda, mois : on change d’angle, jamais de base de données.
Organigramme, rattachements et charge par personne : vous voyez l’organisation, pas seulement les tickets.
Dictez ou collez vos notes de réunion : l’assistant en sort des tâches datées, priorisées et attribuées.
Créez vos secteurs, invitez votre équipe, posez vos premières tâches. Une question, un projet ? On en parle.